د Zhengheng بریښنا دریم ربع د غوره کارمندانو ستاینه غونډه

د 2022 کال د اکتوبر د 24 په سهار، د ژینګ پاور دریم ربع ستاینه غونډه ترسره شوه!د غوره اشخاصو او ټیمونو ستاینه وکړئ، او په ټولو کارمندانو غږ وکړئ چې په پوره لیوالتیا سره یوځای کار وکړي.

د مهارتونو د ښه والي تخصیص

د استعداد د ودې ستراتيژي پلي شوه، د کيفيت د تضمين د څانګې مشر ليانګ بو د مطالعې لپاره ډېرې هڅې وکړې، په خپل پوسټ کې يې له بډايه تجربو سره يو ځای د ميتروولوژيکي انجنير سند تر لاسه کړ چې د بشري منابعو او ټولنيز امنيت وزارت لخوا پېژندل شوی دی.

د غوره ښوونکي او داخلي روزونکي جایزه

په ټولیزه توګه 26 همکارانو ته د غوره ښوونکو او داخلي روزونکو لپاره تخصیص ورکړل شو.د دوی د استعدادونو د ودې او د ژینګ ژینګ لپاره د ریزرو ځواک چمتو کولو لپاره د دوی د هڅو مننه کوم.

درې میاشتنۍ غوره وړاندیز جایزه او غوره موضوع جایزه

د ژینګ ژینګ د نوښت په ښه والي کې د دوی د ونډې لپاره مننه.یوازې نوښت ته د اهمیت ورکولو او د نوښت هڅولو سره موږ کولی شو د پرمختګ لپاره یو قوي بنسټ رامینځته کړو او پرمختګ کې پرمختګ وکړو.

د غوره کارمند جایزه

اوولس همکاران چې د غوره کارمند جایزه یې وګټله.ورځ په ورځ، دوی په عادي پوستونو کې په خاموشۍ سره کار کوي، او یوځای کار کويژینګد عادي کار غیر معمولي کولو لپاره.

د 5S غوره ټیم جایزه

د 7H ټیم د 5S عالي ټیم جایزه وګټله، او ټیم درې "خورا" کلمې ترلاسه کړې، دا د تفتیش په پروسه کې لږ تر لږه ستونزې وموندلې؛د اصلاح او غبرګون سرعت تر ټولو چټک دی؛دا د ویاړ خبره ده چې د ساتنې ستونزو لږترلږه تکرار کچه ولرئ.

د مشرتابه لارښوونې

په دې غونډه کې د فابريکې مشر هوانګ يونګ لومړی د درېيمې ربع ګټونکو ته مبارکي وويله او يادونه يې وکړه چې په تېرو وختونو کې له ستونزو او کړاوونو سره سره په بېلا بېلو څانګو کې د همکارانو له همکارۍ او هڅو څخه جلا نه شو.

زه هیله لرم چې په راتلونکی کار کې، موږ کولی شو د روح روح ته دوام ورکړوژینګهغه خلک چې د ننګونې او مبارزې جرات لري، په ستونزو باندې بریالي کیږي، او د دې کال ننګونې هدف وګټي!

د عمومي مدير ليو مهم وينا

د ستاينليک غونډې په پای کې د اداري پلاوي رئيس ښاغلي ليو فان د ستاينليک تر لاسه شويو اشخاصو او ټيمونو ته د زړه له کومې مبارکي وويله او په تېرو نهو مياشتو کې يې له ټولو هڅو او مرستو مننه وکړه.په ورته وخت کې، دا په راتلونکي کې د وړتیا پراختیا لپاره د شرکت ستراتیژیکې موخې په ګوته کوي، او درې هیلې وړاندې کوي:

——موږ باید تل د شرکت سره د پرمختګ او پرمختګ مفهوم ته غاړه کیږدو.دا خورا مهم دی چې د استعداد ټیم جوړولو ته وده ورکړي، د ژینګګینګ هراړخیز ځواک او اصلي سیالي ته وده ورکړي او د شرکت لیپ فراګ پرمختګ ته وده ورکړي.

——موږ به په صادقانه توګه د استعدادونو په معرفي کولو، روزنې او کارولو تمرکز وکړو.د مختلفو چینلونو له لارې د استخدام له لارې په لنډ عرضه کې اړونده مسلکي او لوړ مهارت لرونکي وړتیاوې معرفي کړئ.په ورته وخت کې، موږ بايد په بېلا بېلو کچو د تصديو د استعدادونو د روزنې کار ته هم پاملرنه وکړي، په شته کارونو کې معرفي او روزنه واچوو، او د داخلي ښوونې او روزنې سيستم ته وده ورکړي.

—— موږ به په ټولیزه توګه د اوسپنې د اردو د استعداد درې ټیمونو جوړولو ته وده ورکړو.د 100 لپاره پلانCNCد اوسپنې سرتیري، د 100 غوره ریزرو کدرونو روزنه، او د 90s وروسته د بریالیتوب پلان.استعدادونه د پرمختګ بنسټ دی.موږ باید استعدادونو ته زیاته پاملرنه وکړو، خپل نظریات روښانه کړو او خپلې دندې روښانه کړو.هیله ده چې د هرې څانګې مدیران د استعداد کار ته چې په اوسني وخت کې ترټولو مهمه او منظمه پروژه ده، د استعدادونو د ودې او د شرکت د پرمختګ په برخه کې د پام وړ وګرځي.